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                                                                                首頁> 新時代商務人

                                                                                來源: 類型:

                                                                                夷險之處踐行使命擔當 ——記綜合司政策協調處處長李維正

                                                                                今年年初,新冠肺炎疫情突襲大江南北。廣大商務黨員干部在抗擊疫情的大戰大考中沖鋒在前,無私奉獻,踐行了初心使命,交出了合格答卷。9月28日,商務部召開抗擊新冠肺炎疫情表彰大會,認真學習貫徹習近平總書記在全國抗擊新冠肺炎疫情表彰大會上的重要講話精神,表彰在商務領域抗擊疫情中表現突出的先進個人和集體?!癳新商務”今日繼續推出“抗擊新冠肺炎疫情先進事跡集”,講述獲得突出貢獻獎的集體和個人抗擊疫情、助力商務事業發展的動人故事。


                                                                                “自2018年轉到綜合司,三年沒有休過一次年假……拼命三郎,日常下班時間沒早過晚8:00……帶病工作都不叫事……”身邊的同事這樣描述李維正。

                                                                                多次臨時的任務沖掉了約好的采訪,晚7:00后的采訪又幾次被工作打斷,記錄過程近乎曲折,但鮮活的形象卻愈發呼之欲出。他叫李維正,現任外貿外資協調機制辦公室、綜合司政策協調處處長,是抗擊新冠肺炎疫情先進個人,是黨員、是戰士、是父親,也是兒子。

                                                                                履夷險踐初心

                                                                                臘月二十九,李維正在手機上反復看了幾次一個月前就訂好的票,然后點了“確認退票”。對于當時的決定,他淡淡地說:“武漢‘封城’了,單位可能隨時需要我?!?/p>

                                                                                大年初三,李維正帶著同事們開始做調研方案?!澳菚r覺得時間不夠用,解決一個緊急問題,就能救活一個企業;出臺一項管用政策,就能穩住一批企業?!崩罹S正談到疫情初起時的狀態,依舊緊繃著身子。當時,為了摸清企業的實際困難,李維正所在的政策協調處第一時間聯系各地企業,有時為了核準一個問題需要聯系多個部門,打數十個電話。

                                                                                “由于情況緊急,企業訴求不盡相同,每天百十個電話是常態。為了在短時間內摸清企業生產經營、用工、資金、訂單等情況,并為‘百名司局長進千企’拿出調研初步方案,李處一邊要和我設計全面的企業調查問卷,一邊要與技術單位加緊開發調研程序。其間,緊急會議、重要匯報、特急文件沒斷過,每天都是高強度超負荷工作?!闭邊f調處的勾劍說。

                                                                                調研在不到一周的時間就回收了近千份問卷,覆蓋了近乎全部省份,獲得了疫情對企業主要影響、企業應對措施和意見建議等一手鮮活資料。通過對這些“活情況”的總結分析,綜合司起草上報了一系列調研報告,為研究應對政策措施提供了有力支撐。此后,李維正帶領大家將這一平臺深度利用,開展了企業復工復產專題調研。截至目前,他們已會同有關單位解決近300個代表性問題;報請國務院分4批出臺40多項政策舉措,涵蓋了商務、稅費、金融、就業等領域,幫助企業用足用好政策,堅定信心渡難關。正是這樣的常態化聯系渠道,將央地力量集中一處,攥指成拳敲開了企業發展新階段的大門,眾多企業的感謝信像雪花一樣飄進商務部。

                                                                                “除了處內的工作外,李處還擔負外貿外資協調機制辦公室綜合協調、文稿起草等繁重工作。有段時間他都是兩頭不見太陽的,整個人看起來都是浮腫的,手指更是脹得看不見骨節,圓鼓鼓的看著像饅頭。反復問他,他才輕描淡寫地說,是免疫系統失調,只能趁中午吃飯時間去扎針灸?!惫磩忧榈乇硎?。

                                                                                3月3日,國務院常務會議要求完善外貿外資協調機制,商務部火速組建實體化機制辦公室,第二天李維正就和8個司局的9名同志組成專班投入到一場沒有常規、沒有慣例的戰斗中。

                                                                                “機制辦組建的第二天,我們就迎來了一場鏖戰,上級要求采取措施加快推進復工復產。為摸清情況、研提建議,我們先從建工作機制、建信息平臺入手。按正常程序,審批至少就要1個月。緊急狀態下,給我們的時間只有一周。那時每人每天都要打上百個電話協調統籌,最后僅用4天就建成了覆蓋31個地區、1萬多家外貿外資企業的平臺,第6天便將第1期復工復產??瘓笏蜕霞墕挝?,得到了領導同志的重要批示。依托這個平臺,我們迅速打開了工作局面,在疫情防控常態化后又將平臺升級為外貿外資信息服務系統,上報一系列研究報告和政策建議?!崩罹S正介紹說。據悉,疫情發生以來,李維正和同事們籌備重要會議9次,辦理上級批辦件20多件,上報重要文件30多份,向上級單位呈送機制快報100多期……

                                                                                嘗甘苦守至情

                                                                                “這個先進是獎給我們全員的,精準及時的政策背后是全體商務人的成績,我只是其中最普通的一個”。提起先進個人的獎項,李維正滔滔不絕的都是綜合司的司長、處里的小伙子和小姑娘,話里滿是周圍人的閃光點。

                                                                                談起家庭,李維正眼里的光暗了下去,“忙的時候我一個多月沒聽見孩子說話,我到家的時候他已經睡熟,我上班的時候天還沒亮”。李維正搓了搓手,抬起頭笑著說:“現在好了,兒子開學了,我每天早上可以送他去幼兒園,可以說一路的話?!?/p>

                                                                                疫情初始,李維正全身心撲在工作上,只能把老家的父母接到北京幫忙照看兒子,二老一下飛機就被送到酒店隔離?!盀榱苏疹櫤⒆?,二老被隔離,我和妻子都很愧疚?!庇捎诩依镞€有九十多歲的姥姥,母親待了一段時間只能回去,留下不會做家務的父親一人照顧孩子?!捌呤鄽q的老人,洗衣做飯都是現學的,他只說可憐我們……”李維正有些低落?!拔液苄奶奂胰?,但我絕不是個例。正是周圍所有人的共同堅守,才舉起這高高飄揚的黨旗?!崩罹S正堅定地說。

                                                                                采訪完李維正已經是晚上8:00多了,他的工作又開始繼續。長安街上溢彩的華燈已氤氳了雙節的氣息,闌珊處卻愈發明晰了商務事業堅守者剛毅的輪廓。

                                                                                查看更多意見

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